Методы оценки коэффициентов пропорциональности воздействий
Исходя из цели работы, нас, из приведенного выше механизма управления движением объекта, будут интересовать этапы процесса управления.
На этапе, на котором ЛПР переводят принятые решения в законы управления состояниями текущих этапов работы, отраженных в календарном плане, каждой из сторон производится оценка коэффициентов пропорциональности воздействий Заказчика на Исполнителя, с одной стороны, и воздействие Исполнителя на Заказчика, с другой стороны.
Согласно этапу процесса управления, при формировании сторонами воздействий приемлемых для них по характеру, времени, месту, силе и направлению, каждая из сторон использует свой метод оценки коэффициентов пропорциональности воздействий, значения которых согласуются сторонами перед подписанием двустороннего договора, носящего статус закона управления движением сторон на время действия этого договора.
Согласованные сторонами оценки коэффициентов пропорциональности воздействий в виде конкретных значений заносятся в статью «Ответственность сторон» и каждая из сторон в случае невыполнения взятых на себя обязательств компенсирует другой стороне потери от неисполненных обязательств по каждому из параметров за каждый день просрочки их выполнения.
Обычно эти законы управления, оговоренные в статье «Ответственность сторон», носят денежный характер, размер которых зависит от оцененных каждой из сторон коэффициентов пропорциональности воздействий. Например, в договоре между Заказчиком и Исполнителем в статье «Ответственность сторон» один из пунктов отражающих воздействия, может иметь формулировку в виде:
«5.1. При просрочке исполнения своих обязательств Исполнителем, по п. 3.1 календарного плана настоящего договора, Заказчик вправе взыскать пеню Ппз в размере Кпи = 0,7% от суммы аванса за каждый день просрочки поставки полуприцепа рефрижератора. При просрочке исполнения своих обязательств Заказчиком по п. 3.2, оплаты работ настоящего договора, Исполнитель вправе взыскать пеню Ппи в размере Кпи = 0,5 % от суммы не исполненных обязательств за каждый день просрочки».
В приведенной выше в качестве примера статье 5.1 размеры пени П — это объемы потерь Заказчика и Исполнителя соответственно за каждый день просрочки выполнения взятых обязательств.
Указанные выше объемы потерь должны быть скомпенсированы каждой из сторон, допустившей задержку сроков выполнения взятых обязательств.
